Diplomado para certificación PMP

OBJETIVOS

• Describir todas las áreas de conocimiento, grupos de procesos y procesos.
• Aplicar y asociar herramientas y técnicas a todos los procesos.
• Dibujar y componer conexiones entre todos los procesos basados ​​en entradas y salidas.
• Analizar, caracterizar y clasificar respuestas para preguntas situacionales, tales como:
  • ¿Qué hará el PM despues?
  • ¿Qué debe hacer el PM ahora?
  • ¿Qué debe haber hecho el director del proyecto?
• Asociar los roles y responsabilidades del director del proyecto a todos los procesos.
• Diferenciar, demostrar y aplicar el liderazgo del proyecto.

DURACIÓN, GARANTÍA Y MÁS

13 sesiones
Sábados de 8 a 3 pm
Incluye simuladores
Garantía: el examen del PMI lo debes de presentar máximo 30 días después de haber concluido el curso, en caso de no aprobar podrás tomar el curso de nuevo completamente gratis para reforzar tu conocimiento, deberás contar con el 90% de asistencia para hacer válida la garantía.
Incluye todo el material bibliográfico necesario para tomar el curso y realizar el examen exitosamente.
Coffee break durante el curso

Si quieres recibir más información o tienes alguna duda, escríbenos y nos pondremos en contacto contigo.

Diplomado en Planeación Estratégica

OBJETIVOS

Comprende los conceptos clave de la planeación estratégica, y desarrolla las habilidades necesarias para diseñar y facilitar un proceso de formulación, implantación y operación de la estratégia.

Comprende los fundamentos del análisis del entorno de la organización como elemento para la formulación de la estrategia.

Comprende y aplica herramientas modernas de alto impacto en la efectividad del proceso de formulación e implantación de la estrategia

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Diplomado Innovación en Negocios Digitales

TEMARIO

• Módulo 1. Estrategias y Planeación (16 horas)
• Módulo 2. Inteligencia Prospectiva y Estratégica (16 horas)
• Módulo 3. El Proceso de Toma de Decisiones y la Estrategia (16 horas)
• Módulo 4. La Estrategia como Habilidad Directiva (16 horas)
• Módulo 5. Gestión Estratégica y el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) (16 horas)
• Módulo 6. Administración de Proyectos Estratégicos (16 horas)
• Módulo 7. Proyectos de Aplicación (16 horas)

DURACIÓN, GARANTÍA Y MÁS

14 sesiones

Sábados de 8 a 3 pm

Incluye todo el material bibliográfico necesario para tomar el curso 

Coffee break durante el curso

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Taller de Microsoft Project Fundamentos

TEMARIO

• Programación inicial de Project
• Como crear un Skin
• Programación automática de actividades
• Línea base
• Formulado
• Creación de reportes
• Administración de programas
• Asignación de recursos

DURACIÓN

6 horas

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Taller de Microsoft Excel Fundamentos

OBJETIVOS

• ¿Qué es excel?
• Conocer menus
• Fórmulas básicas (Suma, resta, multiplicación división)
• Entender uso de paréntesis
• Aplicación de condicionales
• Desarrollo y uso de tablas dinámicas

DURACIÓN

6 horas

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